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培训课程

时间:2010-8-29 11:30:11  作者:admin  来自:原创  浏览:

课程类别

课程名称

课时

质量管理类

现场品质管理(入门篇)

2天

全面质量管理

4天

QC新七种工具

2天

过程能力研究及SPC(提高篇)

2天

信赖性(可靠性)

2天

制造质量控制

2天

质量成本分析及控制

1天

FMEA

2天

实验设计(DOE)

2天

质量数据的统计处理

2天

假设检验在质量管理中的应用

2天

品管圈之创新型小组活动技法

2天

品管圈之问题解决型小组活动技法

2天

6西格玛管理

2天

6西格玛之分析及改进技巧

2天

QC小组活动推进实务

2天

QC七种工具

2天

现场管理类

可视化与5S管理

2天

6S管理

2天

生产现场改善

2天

班组长管理系列

一线主管技能培训(TWI)

2~3天

班组长的现场品质管理

2天

一线管理者指导部下的技巧

1天

一线管理者基本沟通技巧

1天

一线管理者的执行力提升

1天

生产一线的改善技巧

2天

一线管理者的时间管理技巧

1天

拉长日常工作指南

1天

企业社会责任类

企业社会责任CSR(供应商评估)

2-3天

其他类

安全监督员教育(RST)

2天

防尘室基础教育(作业者)

1天

焊接基础教育(无铅焊接)

2天

机械加工技能提升(车、铣、磨等);

2-3天

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