【项目名称】

 
现场改善

【项目概述】

　　干净、整洁、高效的现场环境是企业一张无形的靓丽名片，是客户除产品价格、品质、交期以外最为感兴趣的部份，客户通过对企业现场的观察了解，视觉感官上的触及效应往往会影响到产品订单的达成。现场改善则是通过科学的改善技巧，帮助企业在较短的时间内，对现场的脏、乱、无序、生产效率低下以及浪费等现象进行专项改善，为现场注入新鲜活力，重塑企业形象。

【项目价值】

　　
 提升车间或办公现场的管理水平；
 提升员工的素养水平和自我约束意识；
 营造干净整洁的工作环境，提高员工的工作热情；
 改善和提高生产效率，减少不必要的浪费；
 通过标准化、制度化的约束，加强企业各个部门的流程管理；
 通过开展现场改善活动可进一步提升企业的品质和生产潜力，使产品以更优的品质、更低的成本、更快的交期去占领市场，并在客户群中树立起良好的企业形象。
 
 

【项目思路】

 

PDCA循环，维持与改进同步进行，目标层次逐步向上推进；
 通过培训和头脑风暴，培养品质第一、下一工程即是顾客、杜绝浪费等理念；
 以点带面，以局部成果带动整体参与热情，创造全员积极参与的良好氛围；
 通过持续的意识培训与活动改善，将现场改善由推动型管理转变为常态化管理，

【项目交付】

《现场改善培训内容及计划大纲》

《企业现场改善活动推进总计划大纲》

《企业现场改善业绩总结报告》