10月10日，视野知成总经理、国内实战派财务管理咨询专家杨立国老师应邀为美的电器最核心事业单元—家用空调事业部讲授《大财务管理思维与行动—从核算到管理，再到战略》。
        杨立国老师以视野知成关于大财务管理的核心研究成果为基础，从现代企业财务管理的五大命题（信息、现金流、利润、风险、资本）和七大系统（信息管理系统、现金流管理系统、利润管控系统、风险控制系统、资本运营系统、财务治理与集团管控系统、财务组织和人才系统）出发，以大量实战案例出发，阐述了中国企业财务如何从核算型向管理型转型，进而提升为战略型，从小财务走向大财务。通过构建大财务管理体系，从而使财务管理由一项职能管理走向价值管理。
        1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。目前，美的集团有员工15万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、正力精工等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山及江门；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等16个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。2011年，美的集团整体实现销售收入达1400亿元，其中外销销售收入达64亿美元。
        2012年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到611.22亿元，名列全国最有价值品牌第5位。