【项目概述】
随着企业规模的不断扩张，很多企业的财务管理能力不能跟上企业的整体步伐，因此传统的“核算型财务”必须向“管理收益型财务”和“风险控制型财务”转变。财务体系优化项目就是在进一步规范财务核算的基础上，根据企业的发展阶段，注入现代企业财务管理功能要素，从财务组织、财务岗位、财务流程、财务制度等方面对企业的财务体系进行优化设计，在规范化的基础上实现企业的财务功能转型，从而构建现代企业财务体系，展现现代企业财务管理价值。

【项目价值】
 让企业知道当前的财务管理水平与现代企业财务管理的差距；
 让企业知道应如何根据企业的发展阶段规划企业的财务管理，逐步实现企业财务功能转型？
 从财务核算、财务组织、财务岗位、财务流程、财务制度等方面规范企业的财务管理，优化企业的财务体系。

【项目思路】


    评估企业财务管理现状，让管理层对财务管理状况心中有数；
 根据企业的发展阶段，结合现代企业财务管理功能，合理规划企业的财务管理工作；
 规范和优化企业的财务核算体系；
 改造企业财务组织，优化企业财务岗位设计，建立企业关键岗位的财务作业手册；
 对企业财务管理的核心流程进行设计；
 健全企业的财务管理制度，使制度更加现代、有用、有效。